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NOUS WORKS LEISTUNG

Mein SharePoint und Teams sind ein Chaos. Wie räume ich das auf?

Ihr Microsoft-365-Wildwuchs muss weg. Sie bekommen die Struktur, die Copilot überhaupt erst sicher macht.

Structure & Governance

AUSGANGSLAGE

Die typische Ausgangslage

Ihre Mitarbeitenden suchen Dateien statt zu arbeiten. 28 % der KI-nutzenden DE-Unternehmen ab 20 Mitarbeitenden setzen Microsoft Copilot ein (Bitkom 2025) — kaum eines hat vorher die Berechtigungen geprüft. Teams-Räume sind seit Jahren gewachsen, niemand traut sich zu löschen. Wenn Copilot dazukommt, greift die KI auf vergessene Vertrags-Drafts und veraltete Personalakten zu, weil „alle authentifizierten Benutzer" überall Lese-Rechte haben. Genau dieser M365-Wildwuchs ist die Sollbruchstelle für jede sinnvolle Copilot-Einführung im Mittelstand.

ZIELBILD

Was danach besser ist

Sie haben eine SharePoint-Informationsarchitektur als Blueprint, ein verbindliches Governance-Regelwerk und einen umgesetzten Pilot-Bereich als Vorlage. Mitarbeitende finden Dateien wieder, eine spätere Copilot-Einführung steht auf einer kontrollierbaren Datenbasis (Copilot-Oversharing-Schutz greift, weil SharePoint-Berechtigungen geprüft sind), der Betriebsrat ist eingebunden.

Investment

Transparente Einstiegspreise statt Tagessatz-Rätsel.

Discovery Day

ab 1.000 €

Wildwuchs-Scan und erste Architektur-Skizze

Teams- und SharePoint-Struktur

ab 4.000 €

Blueprint, Governance-Regeln und Pilot-Bereich

Preisfaktoren: Anzahl Teams und Sites, externe Freigaben, Pilot-Umfang und Abstimmung mit Betriebsrat oder Datenschutz.

Icon_Förderung.png

BAFA fördert Mittelstandsberatung mit bis zu 50 % (Ostdeutschland 80 %, max. 3.500 € förderfähige Beratungssumme bis 31.12.2026). Ob die Förderung in Ihrem Fall greift, hängt von Berater-Listung und Beratungs-Typ ab, das klären wir im Erstgespräch.

BAFA-Förderung teilweise möglich. Der strategische Beratungsanteil (Bestandsaufnahme, Blueprint, Governance) ist mit bis zu 50 Prozent (Ostdeutschland bis 80 Prozent) förderfähig — die technische Pilot-Umsetzung nicht. Den Anteil kläre ich im Erstgespräch.

Der konkrete Nutzen

Copilot kontrollierbar machen

Copilot kontrollierbar machen

Klare Berechtigungen und Klassifizierung reduzieren das Risiko, dass die KI sensible Daten zugänglich macht.

Suchzeit zurück

Suchzeit zurück

Logische Architektur löst Datenfriedhöfe auf. Mitarbeitende finden statt suchen.

Governance ohne Friktion

Governance ohne Friktion

Regeln, die im Alltag tragen und mit Betriebsrat und Datenschutz abgestimmt werden können.

So läuft die Zusammenarbeit ab

Was Sie konkret erhalten

Informationsarchitektur-Blueprint

Informationsarchitektur-Blueprint

konkrete Struktur für SharePoint und Teams. PDF + Mermaid-Diagramm + Berechtigungs-Matrix.

Governance-Regelwerk

Governance-Regelwerk

30-Tage-Regel für neue Teams, Owner-Pflicht, Naming-Konvention, Lebenszyklen und Datenschutz-Abstimmung.

Pilot-Bereich live

Pilot-Bereich live

ein vollständig umgesetzter Bereich als Referenz für den Rollout.

Häufige Fragen

Wie unterscheidet sich das von einer reinen SharePoint-Migration?

Der Fokus liegt nicht auf Migration, sondern auf Struktur. Ihre bestehenden Daten bleiben, aber sie bekommen ein neues Berechtigungs- und Klassifizierungs-System darüber. Migration kann ein Folgeprojekt sein, ist aber keine Voraussetzung.

Muss Microsoft Copilot vorher lizenziert sein?

Nein. Im Gegenteil: Sie sollten Copilot erst einführen, wenn die Struktur steht. Andernfalls riskieren Sie Oversharing-Vorfälle, die schwer rückholbar sind. Erst kommt die Voraussetzung, Copilot danach.

Wie viel interner Aufwand entsteht?

Geschäftsführung und IT-Leitung jeweils ein halber Tag im Workshop, ein Fachbereich-Champion zwei bis drei Stunden für den Pilot. Der Hauptaufwand liegt bei mir.

Was ist mit Betriebsrat und DSGVO?

Das Governance-Regelwerk berücksichtigt beide Themen: Zugriffsrechte nach Need-to-Know, klare Lebenszyklen und abgestimmte Löschregeln. Ihr Betriebsrat bekommt eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage.

Was kostet eine SharePoint-Strukturierung im Mittelstand?

Die Strukturierung startet bei 4.000 Euro netto. Darin enthalten sind Blueprint, Governance-Regeln und ein erster Pilot-Bereich. Größere Tenants oder mehrere Pilot-Bereiche kläre ich vorab transparent.

Wie viele Teams sollte ein 100-Mitarbeitende-Unternehmen haben?

Faustregel aus der Praxis: maximal 1 Team pro 5–10 Mitarbeitende für funktionale Zusammenarbeit, plus projektbezogene Teams mit klarem Lebenszyklus (Auflösung nach Projektende). Ein 100-MA-Unternehmen sollte zwischen 15 und 30 aktive Teams haben — nicht 200. Wenn Ihre Zahl deutlich höher ist, ist die Konsolidierung Teil der Strukturierung.

Wie verhindern wir Oversharing in Microsoft 365 dauerhaft?

Drei Hebel zusammen: (1) Berechtigungs-Vererbung sauber gestalten (keine wilden Sub-Berechtigungen), (2) Sensitivity-Labels für Klassifizierung ausrollen, (3) eine 30-Tage-Regel für neue Teams einführen (Owner-Pflicht, automatische Archivierung bei Inaktivität). Microsoft Purview hilft bei (2) und (3), ist aber kein Ersatz für (1). Genau das ist der Inhalt des Governance-Regelwerks.

Brauchen wir Microsoft Purview oder zusätzliche Lizenzen?

Für die meisten Mittelstands-Setups reicht Microsoft 365 Business Premium oder E3 mit den Bordmitteln (Sensitivity-Labels manuell, einfaches DLP). Microsoft Purview als separate Lizenz lohnt sich erst ab Tenants mit Compliance-Druck (regulierte Branchen, NIS2-Pflicht, ISO-27001). Die Lizenz-Empfehlung ist Teil des Blueprints.

Was ist der Unterschied zwischen Strukturierung und Migration?

Strukturierung ändert die Berechtigungs- und Klassifizierungs-Logik über bestehenden Daten. Migration verschiebt Daten zwischen Systemen (z. B. von Fileserver nach SharePoint). Beides kann sinnvoll sein, oft im Doppelpack — die Strukturierung kommt aber zuerst, sonst migriert man Chaos in eine neue Umgebung.

Können wir das ohne Down-Time machen?

Ja. Der Pilot-Bereich wird parallel zur bestehenden Struktur aufgebaut, Mitarbeitende migrieren schrittweise. Erst wenn der Pilot funktioniert, wird der Rest auf das neue Modell überführt — typisch in 2–3 Wellen über 4–8 Wochen.

Was passiert mit unseren bestehenden Berechtigungen?

Sie werden inventarisiert, nach Risiko bewertet und im Blueprint als Soll-Zustand neu definiert. Berechtigungen werden nicht blind entfernt, sondern nachvollziehbar dokumentiert.

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