Projektbeispiele aus M365-Governance und
KI-Readiness
Anonymisierte Einblicke in Beratungsprojekte von Nous Works: M365-Governance, Power Platform und KI-Readiness im DACH-Mittelstand, mit Ausgangslage, Vorgehen und Ergebnissen.
Copilot-Sprechstunde in einer internen Trainingsakademie - 24 Monate wöchentliches Live-Format
Über 24 Monate hinweg habe ich gemeinsam mit einem internen Co-Lead eine wöchentliche, standortübergreifende Live-Sprechstunde zu Microsoft 365 Copilot in einer internen Trainingsakademie getragen. Bewusst aus dem Fachbereich heraus, nicht aus der IT - mit dem Ergebnis einer selbsttragenden Community, in der Teilnehmende sich gegenseitig halfen.
SharePoint Online Migration im Großunternehmen - Informationsarchitektur und Governance neu aufgesetzt
In mehreren Phasen habe ich einen Geschäftsbereich mit über 200 Mitarbeitenden von SharePoint On-Premises auf SharePoint Online migriert. Statt Daten 1:1 zu kopieren, haben wir die Informationsarchitektur komplett neu aufgesetzt - mit Berechtigungskonzept, Governance-Framework und begleitendem Change-Management unter strengen Compliance-Vorgaben.
Power Query - vom Drei-Stunden-Report zum Drei-Sekunden-Klick
Über mehrere Jahre und mehrere Mandate habe ich monatliche Reporting-Zyklen mit Power Query automatisiert. Drei Stunden manuelle Datenaufbereitung schrumpften regelmäßig auf drei Sekunden Knopfdruck. Bemerkenswert: in acht von zehn besuchten Unternehmen war Power Query bis zu meinem Einsatz unbekannt - obwohl es in jeder Microsoft-365-Lizenz steckt.
Aufbau einer Beratungseinheit für Citizen Development
Ich habe über mehrere Jahre eine interne Beratungseinheit für Digitalisierung und Citizen Development aufgebaut. Aus einer Einzelinitiative entstand ein Team mit 5 Mitarbeitenden, eigener Angebotslogik, Qualitätssicherung und Vertriebsfähigkeit. Dokumentierter Ergebnisanker: 340 Prozent Umsatzwachstum von 2018 bis 2024.
Copilot No-Go und Erfolgs-Agent - gleicher Fachbereich, zwei unterschiedliche Entscheidungen
Im selben Fachbereich eines großen Industrieunternehmens habe ich zwei Copilot-nahe Use Cases unterschiedlich bewertet. Ein research-intensiver Analysefall wurde nach strukturierter Prüfung gestoppt, weil die Tools bei Dokumentenmenge und Vollständigkeit nicht zuverlässig genug waren. Ein Gremium-Prozess wurde dagegen produktiv umgesetzt, weil erst der Prozess digitalisiert und der Copilot Agent nur auf einen engen Datenscope gesetzt wurde.
Citizen Development - Excel-Ablösung im Großunternehmen
Ein geschäftskritischer Fachprozess lief monatlich über mehrere Excel-Dateien und rund 30 beteiligte Personen. Ich habe den Prozess mit SharePoint Online, Microsoft Lists, Power Query und Power Automate neu aufgebaut. Ergebnis: 4 Monate Umsetzung, unter 30.000 Euro Gesamtkosten und 6 Jahre produktive Laufzeit.
