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Werkstatt-Szene: alte Hängeregistratur wird Stück für Stück durch ein modulares, sauber beschriftetes Regalsystem ersetzt - Sinnbild für eine neu aufgesetzte Informationsarchitektur.

PROJEKT-CASE

SharePoint Online Migration im Großunternehmen - Informationsarchitektur und Governance neu aufgesetzt

Kunde anonymisiert nach NDA — Branche, Größenordnung und Zeitraum verifiziert

In mehreren Phasen habe ich einen Geschäftsbereich mit über 200 Mitarbeitenden von SharePoint On-Premises auf SharePoint Online migriert. Statt Daten 1:1 zu kopieren, haben wir die Informationsarchitektur komplett neu aufgesetzt - mit Berechtigungskonzept, Governance-Framework und begleitendem Change-Management unter strengen Compliance-Vorgaben.

ZIELBILD

Was daraus werden sollte

Mehr als 200 Mitarbeitende arbeiten produktiv in einer neu strukturierten SharePoint-Online-Umgebung. Berechtigungen sind transparent, die Governance ist dokumentiert, und Fachbereiche haben definierten Spielraum innerhalb der Unternehmens-Compliance. Der Effekt geht über reine Cloud-Migration hinaus - die Inhalte sind heute auffindbar und wartbar, was vorher nicht der Fall war.

AUSGANGSSITUATION

Worum es ging

Die bestehende On-Premises-Umgebung war über Jahre gewachsen: unklare Berechtigungen, Duplikate, schwer auffindbare Inhalte, individuelle Lösungen einzelner Teams. Eine Migration ohne strukturelle Aufräumarbeit hätte die Probleme nur in die Cloud übertragen.

Vorgehen

Erste Phase: Bestandsaufnahme und Strukturentscheid (welche Inhalte gehen mit, welche werden archiviert oder verworfen). Zweite Phase: Aufbau einer neuen Informationsarchitektur mit klarem Berechtigungskonzept und passenden Governance-Leitplanken. Dritte Phase: schrittweise Migration mit User-Enablement und Begleitung der Fachbereiche durch den Wechsel.

Ergebnis in Zahlen

2019 bis 2022 (mehrere Migrationsphasen)

Migrationszeitraum

Was ich gelernt habe

Eine SharePoint-Migration ist selten ein Tool-Projekt. Sie ist ein Informations-, Berechtigungs- und Verantwortungsprojekt. Wer die Migration nutzt, um Strukturen zu klären, gewinnt langfristig. Wer 1:1 migriert, transportiert Altlasten in die Cloud und vergibt die wahrscheinlich beste Gelegenheit, gewachsene Strukturen sauber neu aufzusetzen.

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