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Werkstatt-Szene: ein offener Wandkalender mit 24 Monaten markiert, davor ein Mikrofon und ein Werkzeug-Display - Sinnbild für ein wöchentlich getragenes Format mit Reichweite.

PROJEKT-CASE

Copilot-Sprechstunde in einer internen Trainingsakademie - 24 Monate wöchentliches Live-Format

Kunde anonymisiert nach NDA — Branche, Größenordnung und Zeitraum verifiziert

Über 24 Monate hinweg habe ich gemeinsam mit einem internen Co-Lead eine wöchentliche, standortübergreifende Live-Sprechstunde zu Microsoft 365 Copilot in einer internen Trainingsakademie getragen. Bewusst aus dem Fachbereich heraus, nicht aus der IT - mit dem Ergebnis einer selbsttragenden Community, in der Teilnehmende sich gegenseitig halfen.

ZIELBILD

Was daraus werden sollte

Über 24 Monate kumuliert rund 3.000 bis 6.000 Teilnahmen bei rund 80 Sessions. Wichtiger als die Zahlen war der Effekt: eine selbsttragende Community, in der Teilnehmende untereinander halfen. Das Format wurde herausragend evaluiert und über zwei Jahre konstant getragen - ein Beleg dafür, dass Vertrauen und Kontinuität bei KI-Einführung mehr wirken als einzelne Workshops.

AUSGANGSSITUATION

Worum es ging

Mitarbeitende standen Microsoft Copilot ratlos gegenüber: Features kamen schneller, als interne Kommunikation sie einordnen konnte. Niemand wusste verlässlich, was wirklich produktiv funktioniert und was nicht. Klassische IT-Kanäle deckten den Bedarf an Business-naher Erklärung nicht ab.

Vorgehen

Wöchentliches Live-Format aus der internen Trainingsakademie heraus: neue Features wurden gezeigt, Fragen aus dem Publikum live beantwortet, Grenzen des Werkzeugs offen benannt. Keine Marketing-Demo, sondern ehrliche Praxis-Einordnung. Über die Monate entstand eine wachsende Stamm-Audience, die Format und Inhalte mitprägte.

Ergebnis in Zahlen

24 Monate (Januar 2024 bis Dezember 2025)

Laufzeit

rund 80 Sessions (Schätzung, 24 Monate × ca. 40 aktive Wochen pro Jahr)

Sessions

40 bis 80

Teilnehmende pro Session

Was ich gelernt habe

Bei Microsoft Copilot scheitert Adoption nicht an fehlender Schulung, sondern an fehlendem Vertrauen. Ein Format, das wöchentlich offen Schwächen benennt und Fragen aus dem Publikum direkt beantwortet, baut dieses Vertrauen schneller auf als jedes vorgefertigte Trainingsprogramm. Die Trägerschaft durch den Fachbereich - nicht durch die IT - ist der entscheidende Hebel.

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